警惕！公司团队建设的五个误区！

在一个集体工作环境之中，团队的建设在我们的工作中起到了非常重要的促进作用，一个好的团队建设往往会让我们的工作起到事半功倍的效果。

我们都知道，公司的团队建设是一项控制难度很大、实践性很强的工作，会出现偏差是在所难免，但只要公司坚持以人为本的原则，注重实效，不断创新，就一定能够走出这样那样的误区，从而真正培养出团队真正的凝聚力和向心力，形成团队独有的核心竞争优势。

那么公司团队建设容易走进哪些误区呢?今天毕老师就来说一说!

过分强调"团队利益高于一切"

在一家公司里面，有很多时候公司老是一味的强调团队的利益，而忽视个人的利益，其实这样是不对的，个人利益也是要重视的。

我们都知道团队的价值是由于团队中的每一个成员来创造的，是离不开每一个成员的付出的，所以公司也应该要维护个人的利益。只有这样，才会增强团队的.凝聚力以及向心力。

所以在公司中，不要过分强调"团队利益高于一切"，我们要重视团队利益的时候，也不应该忽视了个人利益。

一潭死水还维持现有的团队

我们都知道，一个团队应该是有活力的，只有有活力的团队才能发展得更好，公司才能增强员工的战斗力。

但是我们会发现，在公司中有这样的团队，没有一点活力，就是一潭死水。三个多月已经过去了，团队负责人还是没有对其团队做出改变，没有让自己的团队恢复活力，这样的团队应该要解散了。

所以当一个团队是一潭死水的时候，我们就要好好想想了，不要浪费自己的时间以及精力了，一定要把对团队发展不利的人脱离出来。

　团队内部不需要竞争

我们都知道，职场如战场。在如今的企业中，竞争是非常激烈的，一个没有竞争的公司往往是发展不了的。

有人说，团队内部就不应该有竞争，应该要让每一个成员都具有同等的待遇，不管是做什么工作，最后得到的回报都是一样的。其实这种想法是错误的。要知道，一个团队的建设最重要的就是竞争了，没有竞争力的团队终究只会是一潭死水的。

我们也要知道，如果一个团队没有竞争的，那么成员之间就会没有积极性，对待工作的时候更多的是得过且过的。

　没有留住好员工

我们都知道，优秀的员工、好的员工对于一家公司的重要性。所以在团队建设中，好的员工是非常重要的。

好的员工他们永远都不会愁自己的工作，即使他们离职了也会很快就找到自己合适满意的工作，在新的公司中绽放光彩的。如果在团队中，一个好的员工受伤的话，公司领导没有好好解决这样问题的话，那么好的员工就会容易就辞职了。

我们要知道，留住一个好的优秀的员工往往比去重新招聘一个员工，你付出的成本与精力将会是比较小的。

看到了问题，但没有采取任何措施

在一个团队建设中，最重要的人是谁呢?肯定是领导吧。一个好的领导，才会管理好团队，才会凝聚团队成员的向心力。

在公司中，在一个团队中肯定是会有这样那样的问题的，但是如果作为领导，你忽略的话，没有任何措施来解决的话，那么就会导致团队的问题不断的扩大的，最终无法解决。

所以为了团队建设，为了实现你的目标。你应该要有解决问题的能力，应该要有管理的能力。当发现团队问题的时候，一定要及时采取措施来解决。

在公司中团队建设是非常重要的，一家公司要想长盛不衰的话，那么就要让公司内部的团队建设不断的完善，增强企业的生存竞争力。

要知道有这样的一句话：“小成功靠个人，大成功靠团队。”这是在职场中每一个人都公认的事实。只有做好团队建设，才能打造好一个凝聚力、向心力、战斗力一流的公司。

所以上面毕老师说的五点误区，公司在建设团队的时候一定要警惕!