面对员工离职

作为HRD，应该两方面看待员工离职，第一、员工发展受到瓶颈；第二、员工继续留下来不一定是好事。
在我接到员工离职申请时，我一般不会做过多挽留的，最多给TA一些时间自我思考，确定是理性离职。因为当一个员工理性上决定要走了，就算强留下来，或者暂时满足TA要求，都不能让其回到从前状态，或者更好状态的'。同时我会做两件事情，第一、弄清楚离职的原因，主观上多还是客观上多一些，是公司问题多一些还是个人原因多一些。弄清这个主要是找公司客观上的问题，以便不再有人再因为同样的问题离职。第二、我会要求TA做好交接，留下建议，表现好的员工我同时会给TA一些建议，甚至给TA推荐工作，因为爱惜人才是hr“通病”。