庄志亮：员工的职业规划和成长关系着天津欢乐谷的未来发展

从深圳到天津，十七年来，华侨城依靠其创想精神打造了影响中国乃至世界的主题公园欢乐谷。

“天津欢乐谷作为华侨城集团的‘第六个孩子’，无疑是站在巨人肩膀上成长起来的。”近日，天津欢乐谷助理总经理庄志亮接受人民网天津视窗采访时表示，天津欢乐谷汲取其他五地欢乐谷的成功经验，从建章立制、人力资源的管理到企业运营的管理创新，每一步都走得脚踏实地。

“欢乐谷邂逅每一个城市，都会补充完善其管理的硬件和软件。”庄志亮介绍，天津欢乐谷在创立之初，就为周围院校的毕业生提供了大量的就业机会。集团总部还为这些新进的成员安排了专业的培训课程，不仅将他们送到深圳、北京等其它五地的欢乐谷进行观摩学习，并且安排具有多年工作经验的老员工进行手把手辅导，尤其对于一线的操作维修人员，更是投入了大量人力物力，确保技术的.传承。此外，天津欢乐谷的管理体系也秉承老中青三代的架构体系，保证运营的有效开展。

而欢乐谷内最具特色的表演团队，更是调配了其它城市欢乐谷内，具有多年策划表演经验的工作人员进行管理。“我们还去各大艺术院校挑选‘好苗子’进行表演培训，并邀请乌克兰、俄罗斯等国的外籍演员，完善欢乐谷的表演体系。”庄志亮表示，欢乐谷十分注重员工的职业规划和发展，良好的团队士气是实现企业大踏步的保证。