产品经理到底要不要懂技术？

[导读]我不是做产品的，只是对产品设计颇有兴趣，所以个人并不代表产品经理的立场;我是技术出身，但不热衷技术，所以也不能代表研发工程师的立场。我所说的可能会比较中立，也可能带有极强的个人偏见，不过我也只是个无知无畏的学生，所以十分乐意接受大家的指正。

PM(产品经理)VS RD(研发工程师)

常听业内人士说起，产品经理(PM)和研发工程师(RD)之间是很喜欢互相掐架的(知乎上的讨论)，对个人而言感同身受，因为自己内心的技术小人和产品小人也是常常互相掐架的，感觉更像是一种是思维模式上的互掐。当然这并不代表这两种思维模式是相互对立的，好的产品显然不是掐出来的。PM和RD之间需要的是一种建立在尊重和理解上的有效沟通。不过铺砖垒石的朴实研发工程师们还是比较倾向于被动的，所以我的建议是，产品经理主动去了解技术。“互联网的一些事”特推荐此文，希望大家认真探讨产品经理是否需要懂技术的问题。

为何PM要懂技术?

不得不说，技术人员是很傲娇的。PM虽然并不是凌驾于RD之上的角色，但遵照着PM的设计来进行实现多多少少会让RD生出低人一等的感觉(不乏PM本身也是这么认为的)，这可能是让骄傲的技术流不爽的`地方。所以RD不待见PM可以说是自然而然，如果PM还不懂技术，那么RD就更加可以在自己的长处上放心大胆地鄙视PM了。这倒也不是RD的小人得志，几年的技术经验会让他们觉得这更像是一种自我保护，保护自己引以为豪的知识领域不被非专业人员指手画脚。所以如果PM懂技术的话，是会在一定程度上赢得RD的尊重的。这么说似乎有点绕，说白了就是，如果我是RD，我会更尊重懂技术的PM。

与被“指点