计算人力资源缺口和填补缺口的方法1

所谓人力资源规划就是一个决定什么职位需要填补和如何填补的过程。人力资源规划做的两件工作：一个是计算缺口，另一个是填补缺口的方法。缺口包括现在的缺口和未来的'缺口;填补有两个渠道，内外渠道，分别叫做内部招聘和外部招聘，除此之外还有两种方法，即制度改进和从战略上弥补缺口。

比如说我们现在销售15亿的产品，但是我们未来五年预计会有30亿的销售额的话，我们还需要多少人?这个人数和我们目前人数的差值就是缺口，这个叫做缺口预计。第二个就是缺口填补的方法，主要有内部和外部招聘。下面分块来谈论这两大问题。