管理好现金流对创业人来讲尤为重要

作为一个聪明的创业人，对资金的管理永远都是放在首位，特别是对现金流的管理更是重中之重！下面小编就为您介绍几条优秀经验！

预测现金流

认真对行年度和季度现金流预测。如果公司业务不稳定，甚至应采取周预测。准确的现金流预测可以及时发现问题，防患于未然。

这里必须明确一点--现金流预测不是模糊猜测，而是基于数据之上有根据的评估，包括客户付款情况、未来费用评估、供应商付款期限。此外，应考虑诸如资本改善、贷款本金和利息等费用，还应将季节性销售波动带来的影响也计算在内。

改善应收账款回收

如果是一手交钱一手交货，那么永远不会有现金流的问题。遗憾的是，实际情况往往并非如此。但是，可以通过加强应收账款管理改善现金流。关键在于加快资金流动速度、原材料转化为产品、存货转化为应收帐款及应收帐款转化为现金的速度。

加强应付账款管理

销售额快速增长常常会掩盖很多问题。如果管理一家增长期公司，应非常注意费用开支情况。不要仅仅满足于销售额的增加，因为随时都可能出现费用增长速度快过销售额增长的问题。认真审视各项费用，找出可以削减和控制费用的'环节。

作为一个正在奋斗的创业人，以上的经验都很宝贵，所以一定要牢记在心，这样才能更快实现创富美梦，才能缔造出辉煌的成功人生！