创业做好准备才能成功

1.“你看我应该进入哪个行业？”或“我已经开始在做XXX了，究竟这个行业怎么样？”

这是行业选择问题。企业所进入的行业决定着企业发展前景，决定着企业利润空间，因此是至关重要的。正确选择行业，必须回答：影响创业者选择行业的因素有哪些？影响创业者选择行业的`最重要的因素是什么？如何科学地选择行业？

2.“我应该怎么做？”或“我怎么才能做好？”

这是运作规划问题。企业在运营之前要有整体规划，要有具体计划，而完善的计划又来源于科学的规划，科学的规划来自于清晰的运营思路。大量夭折的企业就是因为缺乏规划。制定运作规划，必须回答：应该具有什么思路？如何确定运营模式？如何科学规划与计划？

3.“我不懂管理怎么办？”或“企业已经启动了，却不像想象地那么简单，怎样才能管理好呢？”

这是管理能力问题。企业一旦成立，就需要管理者处理各种事务与关系，可以说企业管理层的管理水平决定着企业的生死存亡。目前不乏科班出身的创业者，却及其缺乏具有较高管理水平的创业者。提高管理水平，必须回答：管理者要具备哪些知识？管理者要具备哪些能力？管理者要具备哪些素质？管理者如何综合运用知识、技能与素质？

综上，只有回答了上述问题，创业才能得到保障；只有做好了充分准备，创业才能获得成功。