对比分析法
与目标
不同时期(同、环比，活动前后或有无)
不同单位(行业、公司、地区、部门)
同一时间条件下对不同主体的同类指标的静态比较，叫横向比较，如不同部门、不同地区、不同国家相比较等
对同一主体在不同时期的`指标数值的动态比较，叫纵向比较。
矩阵关联分析法(象限图分析)
同事物的2个指标
时间管理：重要性和 紧急性
客户满意度：重要性和满意度
发展矩阵、增强矩阵(3指标，改进难易、利润与占有率)
综合评价分析法
多个指标
标准化
权重
