职业经理人背叛的应对策略

职业经理人背叛行为的防范及应对

内容摘要：企业应对职业经理人背叛给企业带来危机的应对策略包括：信息通报、寻找替代者、稳定人心；危机发生前的预防策略包括：法律措施、专利保护、股权期权、沟通机制、防止信息私人垄断等。

职业经理人是一些不拥有资产，但拥有企业管理专长的高级管理人员，他们利用自己的特殊才能对企业进行精心管理和经营，促使资本保值增值。聘用职业经理人是提升现代企业经营管理绩效的重要手段之一，由于职业经理人在企业中的特殊地位和特殊作用，他们在为企业带来优良业绩的同时，也有可能为企业未来的成长和发展埋下隐患，尤其当职业经理人背叛公司时，将给公司带来难以估量的损失，严重的情况可能带来一场危机。职业经理人可能带走企业的生产技术、经营管理技巧、产品市场和客户；可能跳槽到原有企业的竞争对手；可能带走一些骨干力量，使企业受到损失；冲击企业的正常运营。因此，企业应该对这种情况做出必要的事前预防和妥善的事后处理。职业经理人背叛企业的情况在现实中是大量存在的，尤其是在我国目前的职业经理人市场中更是司空见惯，其中的'原因可以说是比较复杂，本文将讨论当职业经理人背叛带来危机时，企业要如何应对和管理。

职业经理人背叛的应对策略

当企业老板突然接到职业经理人的辞职信的时候，必须拿出一套处理办法，以避免更大的损失。我们认为可以采取以下策略来处理这种危机：

危机发生后企业首先要做的事情是直接与经理人进行接触，与他面对面的沟通。因为除了职业经理人本身之外，没有人真正知道其离职的原因，也许他的决定并非不可撤销。这次沟通非常重要，必须在心平气和中进行，这样可以了解其中的原因，可以推测是否有机会使职业经理人回心转意。良好的沟通也可以在一定程度上消除职业经理人对老板的不满以及怨恨。在无法挽回的情况下，要尽量使其在书面上，至少是在口头上同意他不会对公司进行消极的做为或评价。通过这样一种沟通方式可以大大减少职业经理人的敌意和不满，从而将此事件的危害降低到最低限度。