【精选】公司的通知范文汇编7篇

在学习、工作生活中，很多地方都会使用到通知，上级机关对下级机关可以用通知，平行机关之间有时也可以用通知。如何写一份恰当的通知呢？下面是小编精心整理的公司的通知7篇，希望能够帮助到大家。

公司的通知 篇1

致：

承蒙贵公司多年来对我公司的鼎力支持与厚爱，使我公司得以良性持续发展，为适应公司战略发展需要，从20xx年 月 日起，将XXXXX有限公司变更为XXXXX有限公司，公司所有的债权债务和一切业务由变更后的公司接替，因公司名称的变更给你带来的不便，敬请谅解，公司将一如既往地为您提供优质的服务，谢谢合作。

顺祝 商祺!

　　XXXXX有限公司

　　年 月 日

变更前：

公司名称：XXXX有限公司(公章)

法人代表：(章)

公司地址：XXX省XX县XXXX号

开户行：XXXXXX 账号：XXXXXXXXX

变更后：

公司名称：XXXXX有限公司(公章)

法人代表：XXX(章)

公司地址：XXXXX

开户行：XXX 账号：XXXX

公司的通知 篇2

尊敬的快递公司同仁：

你们好。

代收快递是物业公司一项个性化的服务，而不是基本服务。在经过XX公寓物业服务中心的短信通知和电话通知后，20xx年X月X日上午10:30在物业前台会议室，物业公司和五家快递公司的负责人进行了友好的沟通和协商。快递公司负责人均表示会履行自己的本职服务，将快递送达业主家中。如果按照物业公司的规定在工作中发现有不完善的地方，双方可以进行必要的沟通和调整。现将物业公司和快递公司达成共识的内容确定如下：

一、按照《国内快递服务协议》的约定以及快递公司快递服务的性质，快递公司收取邮资之后，有义务将快递送达至收件人，并签字确认。快递公司需提前电话联系收件人，并约定时间送件上门。如收件人不方便亲自收件，并经收件人同意由物业公司代收快递的，快递公司愿意支付代收费0.5元/件，在此情况下，物业公司可以代收快递。三天之后，收件人未来取件，物业公司将收取收件人场地费0.5元/天。

二、小区进出规定：快递公司的三轮车只能从XX公寓的南门进入。

三、由物业公司代收的快递放置点：XX公寓7号车库入口客服值班室。

四、物业公司代收快递的时间规定：上午10:00-上午11:00， 下午14:00-下午15:00，超过时间物业公司将不代收快递。

五、物业公司代收的快递取件时间规定：上午08:30-晚上20:30，超过时间不予取件。

六、开始执行时间规定：20xx年X月X日正式开始执行。

七、不予代收的'快递：

1、法院传票、律师函、交通处罚单、汇款单、贵重物品（价值1000元以上）、食品、易燃易爆等物品不予代收；

2、体积大于1立方米的物品不予代收；

3、重量大于25公斤的物品不予代收。

　　广东EE物业管理有限公司杭州分公司

　　XX公寓物业服务中心

　　20xx年X月X日

公司的通知 篇3

集团各部门、各分子公司：

为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述：

一、会议类别

1、集团总经理办公会

会议组织：行政管理部

会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。

参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。

列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。

会议记录人：行政管理部

资料提报：

(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;

(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容：

①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;

②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法;

③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;

④高层领导对会议议题进行点评。

2、各分、子公司总经理办公会 会议组织：人事行政部

会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

参会人员：各部门负责人

列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。

会议内容：

①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商;

②对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

③工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

④探讨本公司经营活动的最佳方案，并对各阶段的经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现，追踪并改进日常管理工作;

⑤领导要求的其他内容。

会议记录人：人事行政部

会议时间：时间由各分、子公司总经理自行安排，每周至少1次。

3、总公司各职能部门工作例会

会议主持人：部门经理或部门经理指定人员 会议参加人：部门所有人员

列席人员：视事实需要，邀请其他部门人员。

会议内容：①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略，传达近期高层会议精神，并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录：本部门人员

会议时间：时间由部门经理自行安排，每周至少1次。

二、会议纪要

为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习，要求每次会议必须有会议纪要，现对会议纪要的上报做如下规定：

1、集团总经理办公会：由集团办公室统一进行存档;

2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会：每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要，提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

3、会议纪要模板见附件1

三、注意事项

1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点，未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者，各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。

2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结，并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报，简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定，避免指定专人闭门造车。

特此通知!

　　计划经营部

　　人力资源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知 篇4

公司的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：

培训时间：3月13日12:30-14:30

地点：公司大会议室

人员：公司全体员工

主题：执行型人才必备特质—负责任

要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部，

公司的通知 篇5

二、地点：公司会议室

三、参会人员：全体管理人员

四、会议内容：

1.对近阶段的安全工作进行总结;

2.对即将来临的春运的安全工作作出安排;

五、会议要求：

请参会人员准时参加，不得迟到早退，不得缺席。

　　xx公司

　　20xx年x月xx日

公司的通知 篇6

尊敬的各位新老客户以及广大的朋友：

新年好！

我公司于20xx年2月7日（正月初八）将正常开工，各项工作一切照常运行，公司主要产品有：高品质及性价比室内外LED灯具。LED路灯、LED投光灯、LED洗墙灯、LED筒灯、LED天花灯等等。同时公司也将全面隆重推出一系列RGB触摸遥控系列投光灯（该系列灯具技术国内领先）。如有业务咨询请直接拨打总机**，或手机**。在充满希望、机遇和挑战的20xx年，愿广东江门鸿腾照明科技有限公司能为您带来更优质的服务！感谢各位新老顾客对的支持及信任！

祝各位在新的一年生意兴隆! 马年行大运万事如意！

　　江门鸿腾照明科技有限公司

公司的通知 篇7

公司各部门：

年终将至，为了准确核算物资盈亏，真实的反映公司的资产状况及资产质量，更好地开展后续物流的优化工作，公司决定于20xx年12月31日组织年底盘存工作。现将有关事宜通知如下：

一、盘存对象

此次盘点对象为公司所有有形资产：包含固定资产、低值易耗口、办公用品、原材料、工具配件劳保、半成品、成品等物资；

二、盘存的组织机构：

各部门主管为此次盘存工作的负责人，组织此次盘存工作事宜，

以下为具体工作安排：

1、电池装配车间由蔡波负责，焦红英协助，具体盘存车间半成品电池，纸盒、工装夹具、木托盘以及在线所有物资，长期未用物资单独标识；

2、注塑车间由吴斌负责，具体包括物料、工装夹具、木托盘以及在线所有物资，含极耳房，长期未用物资单独标识；

3、三包库房及实验室由邹修余负责；长期未用物资单独标识；

4、原材料库房由伍光云负责，包括原材料、木托盘以及所有库房物料，重点对呆滞物料进行清理；

5、成品库房由刘敏负责，并对积压成品进行清理；

6、公司所有办公用品由各部门盘点，交总经办负责汇总后，将盘点表交财务部门核实存档；

7、财务部对各部门进行督盘，督盘人员负责督促和检查盘点的真实性；并将盘点表统一整理存档；

三、盘存具体时间

本次盘存时间于20xx年12月31日前开始进行，请各部门提前做好盘存准备；

特此通知！

　　EE有限公司

　　人事行政部

　　20xx年12月22日