实用的公司的通知范文合集9篇

在现在的社会生活中，能够利用到通知的场合越来越多，通知的种类比较多，根据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。相信许多人会觉得通知很难写吧，以下是小编收集整理的公司的通知9篇，欢迎阅读与收藏。

公司的通知 篇1

公司各部门：

20xx春节在即，为了便于公司同仁提前安排好工作和生活，现根据国务院办公厅通知精 神及公司的福利政策，将"春节"期间的放假安排通知如下：

春节：国家法定的春节假期2月16日至23日放假调休，共8天。2月24日(星期六)上班。

春节假期值班人员职责及要求：

一、值班人员的工作职责

1.认真做好公司的防火、防盗、安全保卫工作。值班人员要认真检查和关好公司各办公室及房间的门窗;关闭不需要的电源;关好水龙头等，消除一切隐患。确保公司办公大楼的一切安全。

2.认真做好的安全监控工作。预防各种事故和事件的发生。

3.值班期间，不能脱岗，认真值班。全天24小时要确保有人在公司值班。

4.值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载。做好交接班等有关工作。

　　XXXXX 人事行政部

　　20xx年1月15日

公司的通知 篇2

各社区、各企（事）业单位：

礼仪是形象、文化、修养素质的综合体现，礼仪在企业的活动和交流中显得尤为重要，也越来越受到社会各界的重视。本篇文章来自资料管理下载。联和街为满足辖区人员对礼仪的需求，现组织礼仪公益培训活动，具体通知如下：

一、主题：礼仪修养系列培训（第一期）

二、主讲人：沈萍黔——沈老师长期从事交际美学、形象魅力学、ＥＱ学、成功学、体态语言学、品牌形象及礼仪等方面的学习和研究。她的课程特色之处在于“原理＋案例＋互动”，而创新之处是对学员进行形象、仪态、礼仪强化训练。例如：站姿、坐姿、表情、眼神、微笑、手势、肢体语言、身韵训练，美的意念、呼吸、神采、步态及气质、风度展现的综合训练，演讲艺术与技巧、舞台光彩的讲座及训练。本篇文章来自资料管理下载。每次训练都是针对不同单位、不同对象、不同需求设计不同的课程，二十多年来，曾为众多政府机关、事业单位、企业、高等院校做过演讲，培训及评委工作1000多场次。并受到媒体关注。

三、培训时间：

20xx年x月xx日（周日）上午9：00——11：30；下午2:00——4:30

四、讲座地点：联和街文化站

五、联系人。

　　20xx年x月x日

公司的'通知 篇3

经天矩公司董事会会议决定，对公司员工陈建明、马宜英、赵艳丽三名员工在公司前期开展的整顿停车假年卡期间，积极配合公司并整顿工作中查出落实停车假卡一张，鉴于三人在此此整顿中有重大立功表现，公司董事会决定对公司员工陈建明、马宜英、赵艳丽三名员工各奖励人民币壹佰元，以资鼓励。

　　董事长(签字)：

　　xx年x月x日

公司的通知 篇4

公司各部、室：

自公司“首问负责制”推行以来，收到良好的效果。但近期发现各部、室及员工的服务意识不强，有所松懈，部门之间、员工之间存在推诿扯皮现象，对用户反映的问题没有得到很好的解决，造成群众的不理解。因此，全体干部职工要认真对待，不能只停留在嘴上，更要落实在行动上。部门之间要加强沟通，相互协作，更好的服务于用户，杜绝类似现象的发生。

企管部、客服部要加强督察，对违反“首问负责制”的部、室、员工，将按照公司的管理制度和“首问负责制”相关规定进行严肃处理。各分管领导要高度重视，各部长、主任要积极作为，确保“首问负责制”落到实处。

　　*供水集团有限公司

　　20xx年*月**日

公司的通知 篇5

集团所属各单位:

定于xxx年6月21日(周二)召开财务主管工作会议，现将有关事项通知如下:

一、主要内容

1、通报集团公司xxx-xxx年纳税自查工作情况;

2、通报上半年决算要求和预计完成情况;

3、通报财务信息化进展情况;

4、各单位通报本单位有关财务情况。

二、参会人员

集团所属各二级单位的财务主管。

三、会议时间地点

会议时间:xxx年6月21日(周二)下午2点

会议地点:总部楼104会议室

四、联系方式

联 系 人:xxx

联系电话:xxxxxxxxxxxxxxxx

　　集团财务部

　　xxx年6月16日

公司的通知 篇6

各位同事：

为了实现有效管理，促进企业上下的沟通、协作。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。经研究决定召开5月份管理层工作会议。现将有关事项通知如下：

一、会议内容：

1、各部汇报日常工作进度，研究分析存在的问题。集思广益，寻找解决问题的方法。

2、各部就衔接，信息传递沟通问题，确定规范程序(不能达成共识的，由总经理裁决)。

3、美诺指出的需整改问题以及出样计划，相关部门请提出落实方案，并给出时间表。

4、公司6、7月份计划。

二、参加人员：王总、钱总、销售/车间管理人员(视事实需要，可安排其他人员)。

三、会议时间、地点：时间待定、 会议室

四、会议记录人： 待定

五、要求：各部门主管需就以上问题提出见解，对公司改进提出合理建议。

六、其他

　　xx公司

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇7

公司各部门：

为检验公司各项业务的操作情况，促进各部门不断规范内部运作，保障各部门服务品质的持续提升，公司定于5月10、11、12日对以下各部门进行业务综合诊断，具体安排如下表：

受诊断部门受诊断部门负责人诊断范围诊断时间诊断组成员

X花园 Z2 全部管理活动5月12日

9：00-12：30组 长： X

职能部门 ZZ 全部管理活动5月12日

14：00-17：30组 长：Z

X花城 ZZ3 全部管理活动5月10日

9：30-17：30 组 长：ZZZ6

X花城 XX5 全部管理活动5月11日

9：30-17：30 组 长：Z

诊断分工：

1、**花园：

Z：人力资源及管理流程

Z：财务及经营风险管理

Z：内部管理、顾客服务

Z：安全管理类

Z：环境管理类

Z：设备管理类

2、职能部门：

ZZZ：业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事财务管理制度相关工作内容。

3、Z城：

Z：人力资源及管理流程

Z：财务及经营风险管理

Z：内部管理、顾客服务

Z：安全管理类

Z：环境管理类

Z：设备管理类

4、X花园：

Z：人力资源及管理流程

Z：财务及经营风险管理

Z：内部管理、顾客服务

Z：安全管理类

Z：环境管理类

Z：设备管理类

业务诊断为抽样性检查，检查标准包含但不限于公司业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事、财务管理制度等。为保证检查质量，此次业务诊断需按内审要求准备检查表，请各小组成员提前准备。

对诊断的结果，请诊断人员在诊断后1个工作日内发送被诊断部门和诊断组长，诊断组长在3个工作日内完成诊断报告发，发送被诊断部门抄送品质管理部备案。检查表由诊断组长收集后交送品质管理部杨学玲处存档。

被诊断部门对于所发现问题要在一周内整改完成，品质管理部将安排复查。

特此通知！

　　Z物业管理有限公司

　　品质管理部

　　签名：Z

　　二○**年*月*日

公司的通知 篇8

各部(室)：

根据工作需要，经公司研究，决定召开中层干部培训会议。现将有关事宜通知如下：

一、会议时间

20xx年4月18日--4月20xx

二、会议地点

名门国际26楼会议室

三、参会人员

项目总监(负责人)、总监代表等

四、会议内容及安排

1、中层干部培训会议(4月18日10：00--17:00);

2、团队建设活动(4月19日--4月20xx。

五、参会要求

1、请参会人员安排好项目工作，按要求准时参会，不得无故缺席;

2、服从会议组委会的安排，遵守会场纪律，不得中途退场;

3、要求与会人员4月18日9:30到达会场，综合办公室组织签到。

　xx公司

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇9

****公司：

截至****年**月31日，我公司帐面尚有贵公司欠款****元（大写人民币****元整）。按照与贵公司的有关合同协议的约定，贵公司应当在****年**月**日之前支付上述款项，但我公司至今仍未受到该笔款项。因此，特请贵公司能够在近期内及时向我公司支付上述款项。

此致

****公司（印章）

****年**月**日